Przetarg na nowe krwiobusy dla RCKiK unieważniony. Oferta Zeszuty odrzucona

Rozkład jazdy:

1. Jakie instytucje wspólnie prowadziły przetarg na zakup mobilnych punktów poboru krwi?
2. Dlaczego postępowanie zostało unieważnione mimo złożenia ofert?
3. Jakie były ceny ofert firmy Zeszuta i jak wypadły one w porównaniu z budżetem zamawiających?

Pięć ambulansów

Zamówienie obejmowało dostawę pięciu w pełni wyposażonych krwiobusów – po jednym dla każdego z wymienionych miast. Każdy pojazd miał pełnić funkcję mobilnego punktu poboru krwi, umożliwiając bezpieczne i komfortowe przeprowadzanie akcji krwiodawstwa w terenie.

Nowe ambulanse miały bazować na wyskopokłodowych autokarach, przystosowanymi do prowadzenia pełnoprawnych akcji poboru krwi – z wyposażeniem medycznym, systemem zasilania, agregatem, klimatyzacją, zapleczem sanitarnym i minimum czterema stanowiskami do pobierania krwi.

Pojazdy miały być wyprodukowane najwcześniej w 2025 roku, bez przebiegu większego niż 4000 km i dostarczone w ciągu maksymalnie 12 miesięcy od podpisania umowy. Każdy oferent musiał wskazać trasę przejazdu, jeżeli planowana dostawa przewidywała przebieg ponad 50 km.

Wymagane było również spełnienie warunku doświadczenia – każdy wykonawca musiał wykazać, że zrealizował wcześniej dostawę pojazdu o wartości minimum 2.000.000 PLN brutto.

Mimo ważnej roli tego typu pojazdów w systemie ochrony zdrowia, tym razem przetarg zakończył się unieważnieniem.

Jeden oferent

Zamówienie podzielono na pięć części, a w każdej z nich złożona została tylko jedna oferta – autorstwa firmy ZESZUTA Sp. z o.o. z Warszawy. Wszystkie oferty przekroczyły zakładany budżet lub nie spełniały kryteriów formalnych, co skutkowało ich odrzuceniem.

W części 1 (Bydgoszcz) oferta firmy Zeszuta wyniosła 3.960.198,04 PLN brutto, czyli 3.219.674 PLN netto, co daje cenę jednostkową netto za jeden autobus electric na poziomie 3.219.674 PLN. W częściach 2, 3 i 4 (Katowice, Poznań, Warszawa) zaproponowano identyczną cenę: 4.435.900,54 PLN brutto, czyli 3.605.609 PLN netto. Część 5 (Słupsk) zamknęła się ofertą 3.907.000,54 PLN brutto, czyli 3.175.610 PLN netto.

Z kolei kwota przewidziana na realizację zamówienia w każdej części wynosiła 3.750.000 PLN brutto – czyli 3.048.780 PLN netto, co oznacza, że wszystkie oferty przekroczyły dostępny budżet jednostkowy nawet o kilkanaście procent.

Szczegółowe informacje o zamówieniu na platformazakupowa.pl