Rzeszów ma dwie propozycje na zaplecza socjalne dla kierowców. Powyżej budżetu

Do postępowania wpłynęły dwie propozycje. Obie oferty przekraczają budżet zamawiającego, który wynosi 1.515.975 PLN brutto, dlatego przed miastem decyzja, czy zwiększyć finansowanie, czy szukać innego rozwiązania. O tym zamówieniu pisaliśmy już wcześniej w TransInfo.

Rozkład jazdy:

1. Ile ofert wpłynęło w rzeszowskim przetargu na punkty socjalne?
2. Która firma złożyła najtańszą propozycję?
3. O ile najniższa oferta przekracza budżet miasta?

Siedem zapleczy dla kierowców MPK Rzeszów

W rzeszowskim przetargu chodzi o zadanie pn. „Przebudowa pętli autobusowych w zakresie uzupełnienia o punkty socjalne”. Zamówienie obejmuje zaprojektowanie i dostawę siedmiu modułowych budowli kontenerowych, które mają pełnić funkcje socjalne dla kierowców MPK – Rzeszów.

Nowe obiekty mają zostać dopasowane do istniejącego zagospodarowania pętli autobusowych. Wykonawca odpowiada nie tylko za same kontenery, ale także za rozwiązania projektowe, dostawę, adaptację do konkretnych lokalizacji oraz uzyskanie wymaganych decyzji, zgłoszeń i pozwoleń wynikających z przepisów prawa budowlanego.

Każdy punkt socjalny ma mieć powierzchnię od minimum 14 mkw. do maksymalnie 18 mkw. Minimalna szerokość obiektu została określona na 2,4 m, a minimalna wysokość wewnętrzna użytkowa na 2,5 m. W każdym kontenerze przewidziano wydzieloną łazienkę z pełnym wyposażeniem sanitarnym oraz pomieszczenie socjalne z aneksem kuchennym i wyposażeniem. Ściany oraz dach mają zostać wykonane z płyt warstwowych, a zewnętrzne wykończenie z paneli elewacyjnych.

Zamówienie nie zostało podzielone na części. Miasto nie wymagało wadium. Termin realizacji określono na 24 miesiące, co oznacza, że dostawa, montaż i pełne przygotowanie punktów socjalnych mają zostać wykonane w dwuletnim okresie obowiązywania umowy. Postępowanie jest finansowane z funduszy Unii Europejskiej, co potwierdzają oznaczenia programu na informacji z otwarcia ofert: Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej i „Dofinansowane przez Unię Europejską”.

W dokumentach i dostępnych informacjach o postępowaniu nie ma wskazania, aby zastosowano mechanizm z dyrektywy 2014/25/UE dotyczący wspierania rynku Unii Europejskiej przy udziale produktów spoza UE przekraczającym 50 proc. Przy tym zamówieniu mowa o zapleczach socjalnych na pętlach autobusowych, a nie o zakupie autobusów, trolejbusów czy innego taboru.

Otwarcie ofert 3 lipca

Otwarcie ofert odbyło się 3 lipca 2026 r. Zamawiający poinformował, że na realizację zamówienia zamierza przeznaczyć 1.515.975 PLN brutto.

W postępowaniu otwarto dwie oferty:

• Q4C.PL Sp. z o.o. z Koszalina zaproponowała 1.537.500 PLN brutto. Druga oferta, złożona przez AJKWK Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka Jawna z Krasnego, wyniosła 1.562.592 PLN brutto.

• Najniższa oferta Q4C.PL Sp. z o.o. przekracza budżet miasta o 21.525 PLN brutto, czyli o około 1,42 proc.. To niewielka różnica, zwłaszcza przy zamówieniu obejmującym siedem obiektów kontenerowych wraz z dokumentacją, dostawą, adaptacją i uzgodnieniami.

Oferta AJKWK jest wyższa od budżetu o 46.617 PLN brutto, czyli o około 3,08 proc.. W tym przypadku różnica także nie jest duża, ale przy jedynym kryterium ceny obniża szanse wykonawcy względem tańszej propozycji z Koszalina.

W przeliczeniu na jeden punkt socjalny budżet zamawiającego daje około 216.568 PLN brutto na obiekt. Oferta Q4C.PL oznacza średnio około 219.643 PLN brutto za jeden punkt, a oferta AJKWK około 223.227 PLN brutto za jeden punkt. To pokazuje, że obie wyceny są blisko założeń miasta, choć żadna nie mieści się w zabezpieczonych środkach.

Porównanie ofert między sobą

Różnica między ofertami wynosi 25.092 PLN brutto. Propozycja AJKWK Sp. z o.o. Sp.j. jest o około 1,63 proc. droższa od oferty Q4C.PL Sp. z o.o.. Przy takim układzie cenowym przewaga najtańszego wykonawcy jest wyraźna, ale nie miażdżąca.

Jeżeli miasto zdecyduje się zwiększyć budżet, najprostszą ścieżką będzie wybór Q4C.PL Sp. z o.o., o ile oferta przejdzie pozytywnie badanie formalne. Wymagane zwiększenie finansowania wyniosłoby wówczas 21.525 PLN brutto. Wybór drugiej oferty wymagałby już zwiększenia środków o 46.617 PLN brutto.

Kryterium oceny ofert w tym przetargu stanowi cena z wagą 100 proc. Przy klasycznym wzorze: najniższa cena podzielona przez cenę badanej oferty i pomnożona przez 100 punktów, wyniki wyglądałyby następująco:

Q4C.PL Sp. z o.o. – 1.537.500 PLN brutto – 100,00 pkt

AJKWK Sp. z o.o. Sp.j. – 1.562.592 PLN brutto – 98,39 pkt

Miasto musi teraz zbadać oferty pod względem formalnym i merytorycznym. Kluczowe będzie także rozstrzygnięcie kwestii finansowania, bo żadna z ofert nie mieści się w budżecie 1.515.975 PLN brutto.

Szczegółowe informacje o zamówieniu na https://ezamowienia.gov.pl/mp-client/search/list/ocds-148610-23e51546-eb66-440c-bc2d-b7eb94f14b82