Scania zakończyła restrukturyzację działu autobusów
„Restrukturyzacja naszego działu autobusów przynosi rezultaty. Całe doświadczenie i zasoby Scanii w dziedzinie produkcji autobusów zostały zintegrowane z działem ciężarówek, a w szczególności z sekcjami zajmującymi się rozwojem, produkcją, zaopatrzeniem, sprzedażą i serwisem. Tak jak w przypadku ciężarówek, naszym głównym celem jest obecnie rozwój naszej gamy usług serwisowych, nawet w stosunku do klientów, którzy nie korzystają z naszych pojazdów.”–powiedział Leif Östling, prezes zarządu i dyrektor naczelny Scania podczas konferencji prasowej, zwołanej w związku z prezentacją zmodernizowanej rodziny autobusów miejskich Omni. Proces restrukturyzacji rozpoczął się 5 lat temu. Jego celem było wykorzystanie podobieństw pomiędzy produkowanymi przez koncern ciężarówkami a podwoziami autobusowymi oraz skorzystanie z wynikających z tego synergii. Pierwsze kroki polegały na przeniesieniu działalności związanej z montażem podwozi autobusowych z Katrineholm do pobliskiego Södertälje i skoordynowanie jej z prowadzoną tutaj produkcją ciężarówek, a także zintegrowanie działu badawczo-rozwojowego i zaopatrzenia obu tych działów. „Dzięki tej reorganizacji, wydajność naszego działu produkcji autobusów wzrosła o 50%.”–powiedział Östling. Kolejnym etapem procesu restrukturyzacji było przeniesienie najbardziej pracochłonnej działalności –czyli montażu nadwozi –ze Szwecji do Polski. Ponadto, obecnie także autobusy miejskie i międzymiastowe, produkowane w fabryce w Sankt Petersburgu, są eksportowane także poza granice Federacji Rosyjskiej. „Przeniesienie produkcji nadwozi także przyniosło dobre efekty.”–zaznacza Östling. Również –niezależne dotąd –sekcje marketingu oraz handlowo-serwisowe działu autobusowego i ciężarówkowego na terenie całej Europy zostały ze sobą zintegrowane. Dzięki temu, użytkownicy autobusów Scania mają obecnie dostęp do znakomicie zaopatrzonej sieci obsługowej na terenie całego kontynentu. „Tym samym, wprowadzając na rynek nową serię autobusów, dysponujemy także zapleczem organizacyjnym, które pozwoli nam sprostać nowym wyzwaniom.”–zakończył Leif Östling.
