Alstom podsumowuje pierwszy kwartał 2016 roku

W czasie pierwszegokwartału roku finansowego 2016/17 (od 1 kwietnia do 30 czerwca 2016 r.), Alstomodnotował 0,9 miliarda euro zamówień, w porównaniu do 2 miliardów euro za tensam okres roku ubiegłego. Sprzedaż Grupy wynosząca 1,7 miliarda euro wzrosła organicznieo 7% w ciągu pierwszego kwartału 2016/17.

Portfel zamówień wynoszący 29,7 miliarda euro w dniu 30czerwca 2016 roku, odpowiada obrotom za okres ponad 4 lat.

?Alstom zaksięgował jedynie niewielkie kontrakty w pierwszymkwartale 2016/17. Niski poziom otrzymanych zamówień nie odzwierciedladziałalności handlowej, która była bardzo ożywiona, co powinno prowadzić dowzrostu zamówień w następnych kwartałach, na przykład metro dla Dubaju czykontrakt na dostawę pociągów regionalnych we Włoszech, niedawno pozyskanych, ajeszcze nie odnotowanych w zestawieniach. Sprzedaż wzrosł o 7% w stosunku dopierwszego kwartału 2015/16, dzięki realizacji kolejnych etapów w wielu projektów?? zadeklarował Henri Poupart-Lafarge, Prezes i Dyrektor Generalny Alstom.

Analiza szczegółowa

W ciągu pierwszego kwartału 2016/17, Alstom odnotowałwyjątkowo niski poziom zamówień wynoszący 889 miliona euro, były to jedynieniewielkie kontrakty, żaden z nich nie przekroczył 100 milionów euro. W rokuubiegłym, Alstom odnotował 1955 miliona euro w pierwszym kwartale.

Obroty za pierwszy kwartał 2016/17, w wysokości 1747 milionaeuro, stanowią wzrost o 9% (7% biorąc pod uwagę strukturę i stałe kursy walut)w stosunku do pierwszego kwartału roku 2015/16. Działalność grupy stanowiłygłownie dostawy pociągów regionalnych i podmiejskich we Francji, pociągiregionalne we Włoszech, Niemczech, Szwecji, progresywna realizacja projektuPRASA w Republice Południowej Afryki, konserwacja pociągów dużych prędkości wWielkiej Brytanii, jak również projekt sygnalizacji w Kanadzie.

Najważniejszewydarzenia

Zgodnie z najważniejszym założeniem Strategii 2020, Alstomwzmocnił swoją sieć lokalną za pośrednictwem licznych zakupów i umówpartnerskich w kwietniu 2016 roku. Grupa sfinalizowała zakup udziałów w CTLE(Commuter Transport & Locomotive Engineering), wzmacniając w ten sposóbswoją obecność lokalną w Republice Południowej Afryki. Alstom podpisał równieżkontrakt ramowy mający na celu rozszerzenie działalności Cital i produkcjęlokalną pociągów regionalnych i miejskich Coradia Dla Algierii. Alstom przejąłrównież kontrolę nad Cabliance w Maroku poprzez wykupienie udziałów Nexans.

Potwierdzone cele wperspektywie roku 2020

Do roku 2020, obroty powinny osiągnąć wzrost organicznywynoszący 5% rocznie.

Marża operacyjna powinna osiągnąć około 7% w roku 2020dzięki wzrostowi wolumenu jak też asortymentowi produktów i wpływowi działańzwiązanych z doskonałością operacyjną .

Od roku 2020, Alstom spodziewa się przekształcenia około100% zysku netto w wolne przepływy pieniężne.

Podział geograficzny

^(*) W stosunku do publikacji K1 2015/16, Kazachstani Azerbejdżan zostały przeniesione z Europy do Bliskiego Wschodu/Afryki.

Podział wedługproduktów

„