PKP PLK kontynuują mediacje z wykonawcami

Rozkład jazdy:

1. Jaką strategię przyjęła PLK SA w celu rozwiązania sporów z wykonawcami robót inwestycyjnych po zmianie zarządu w 2024 roku?
2. Jakie oszczędności udało się wygenerować PLK SA dzięki postępowaniom mediacyjnym i jakie były wypłacone środki w ramach zawartych ugód?
3. Jaką rolę w procesie mediacji odegrała Prokuratoria Generalna RP i jakie znaczenie miała współpraca z Biurem Prawnym PLK SA?

33 ugody w 2024 roku

W 2024 r. spółka zawarła aż 33 ugody w ramach postępowań mediacyjnych, których wartość przedmiotu sporu wynosiła 1 441 489 405,42 zł. Wypłacone środki w związku z ugodami opiewają na kwotę 269 230 760,99 zł, co pozwoliło na wygenerowanie oszczędności (bez kosztów postępowania)
w wysokości 1 172 258 644,43 zł.

Biuro Prawne PLK SA prowadziło postępowania mediacyjne bez wsparcia kancelarii zewnętrznych, ale przy wydatnym udziale Prokuratorii Generalnej RP. Współpraca obu podmiotów pozwoliła na zwiększenie sukcesu w postaci kilkudziesięciu zawartych ugód w minionych miesiącach.

Mediacja służy rozwiązaniu sporu i pomaga w odbudowaniu relacji między stronami. Sięgnęliśmy po takie rozwiązania w PLK SA, aby w skuteczny sposób osiągać porozumienia w życzliwej atmosferze
i w ramach rozsądnego dialogu. Tak uzyskane ugody są sukcesem obu stron – mówi Barbara Skardzińska, Dyrektor Biura Prawnego w PLK SA.

PLK SA nie zwalnia tempa. Obecnie prowadzi rozmowy mediacyjne m.in. z firmami Astaris oraz WeBuild, PBDiM, konsorcjum POLAQUA, VIAS, DRAGADOS, ELECTREN, czy PGE Energetyka Kolejowa.