Proces tworzenia strategii rozwoju miasta nabierze wkrótce tempa. Przypomnijmy, \u017ce w za\u0142o\u017ceniach ma to by\u0107 dokument, który okre\u015bli kierunki rozwoju miasta do roku 2020, w niektórych aspektach nawet wykraczaj\u0105ce poza t\u0119 dat\u0119. Po serii spotka\u0144 z mieszka\u0144cami po\u015bwi\u0119conych projektowi „Analizy spo\u0142eczno-gospodarczej Elbl\u0105ga”przyst\u0105piono do poprawy dokumentu uwzgl\u0119dniaj\u0105c uwagi i wnioski, które wp\u0142yn\u0119\u0142y podczas tych spotka\u0144. Efektem tego jest opracowanie dokumentu pt. „Sytuacja spo\u0142eczno-gospodarcza Elbl\u0105ga –raport diagnostyczny”, który jest udost\u0119pniona na stronie internetowej urz\u0119du w zak\u0142adce „Strategie i programy bran\u017cowe”. –„Oczywi\u015bcie, zmiany by\u0142y wi\u0119ksze ni\u017c tylko zmiana tytu\u0142u –mówi prezydent Elbl\u0105ga Grzegorz Nowaczyk. –Przede wszystkim zaktualizowano cz\u0119\u015b\u0107 danych o 2011 rok, ponadto uwzgl\u0119dniono w raporcie kilka nowych kwestii, jak np. proces suburbanizacji miasta czy sytuacje rodzin zast\u0119pczych. Starali\u015bmy si\u0119 te\u017c tam gdzie to by\u0142o mo\u017cliwe pog\u0142\u0119bi\u0107 zarówno dane na temat okre\u015blonych zjawisk jak i sam\u0105 ich analiz\u0119. Nie wszystko uda\u0142o si\u0119 poprawi\u0107 w stopniu w jakim chcieliby\u015bmy odpowiedzie\u0107 na postulaty mieszka\u0144ców, przedstawicieli ró\u017cnych \u015brodowisk czy radnych. G\u0142ówn\u0105 przeszkod\u0105 by\u0142a tu niestety niewystarczaj\u0105ca ilo\u015b\u0107 danych, dlatego te\u017c chcia\u0142bym na najbli\u017csze lata zaplanowa\u0107 plan bada\u0144, które pozwoli\u0142yby takie dane uzyska\u0107, aby w przysz\u0142o\u015bci unikn\u0105\u0107 tego typu problemów.”<\/p>\n
To nie jedyne wnioski jakie w\u0142adze miasta wyci\u0105gn\u0119\u0142y ze spotka\u0144 z mieszka\u0144cami. Wkrótce zostan\u0105 powo\u0142ane dwa zespo\u0142y zadaniowe. Pierwszym z nich b\u0119dzie Zespó\u0142 ds. planowania strategicznego. B\u0119dzie on zespo\u0142em wewn\u0119trznym, mi\u0119dzydepartamentowym Urz\u0119du Miejskiego a jego g\u0142ównym zadaniem b\u0119dzie koordynowanie tworzenia dokumentów strategicznych przez poszczególne komórki organizacyjne Urz\u0119du. Drugim zespo\u0142em b\u0119dzie Zespó\u0142 ds. opracowania Strategii rozwoju Elbl\u0105ga 2020+. B\u0119dzie to zespó\u0142 o znacznie szerszym sk\u0142adzie. Do udzia\u0142u w jego pracach zostali zaproszeni eksperci z ró\u017cnych \u015brodowisk, dziedzin \u017cycia spo\u0142eczno-gospodarczego miasta. <\/p>\n
-„Wierz\u0119, \u017ce takie podej\u015bcie pozwoli na samym ko\u0144cu procesu tworzenia Strategii otrzyma\u0107 dokument najwy\u017cszej jako\u015bci. Dokument, który b\u0119dzie realnie odpowiada\u0142 na rzeczywist\u0105 sytuacj\u0119 miasta, a nie –jak to ma czasami jeszcze miejsce w Polsce –b\u0119dzie kolejnym dokumentem „zbieraj\u0105cym kurz”na pó\u0142ce urz\u0119du. –mówi prezydent Nowaczyk. Osoby, które zaprosi\u0142em do Zespo\u0142u to eksperci w swoich dziedzinach, zajmuj\u0105cy si\u0119 dan\u0105 problematyk\u0105 od lat i dobrze znaj\u0105cy potrzeby i problemy naszego miasta oraz jego mieszka\u0144ców. Do Zespo\u0142u zostali zaproszeni tak\u017ce przedstawiciele jednostek samorz\u0105du terytorialnego z terenu powiatów elbl\u0105skiego i braniewskiego. – Musimy pami\u0119ta\u0107, \u017ce Elbl\u0105g nie istnieje w pró\u017cni –mówi prezydent Elbl\u0105ga. – Miasto posiada silniejsze lub s\u0142absze powi\u0105zania z otaczaj\u0105cymi je samorz\u0105dami szczebla lokalnego i powiatowego. Wa\u017cne jest, aby znalaz\u0142o to swoje odzwierciedlenie w lepszej z nimi wspó\u0142pracy, równie\u017c w kwestii planowania strategicznego. Coraz „popularniejsze”, w kontek\u015bcie krajowej polityki miejskiej i przysz\u0142ej perspektywy finansowej Unii Europejskiej, poj\u0119cie „obszaru funkcjonalnego miast”wymusza na samorz\u0105dach szukanie dróg do \u015bci\u015blejszej wspó\u0142pracy ze swoim otoczeniem. Proces opracowywania strategii rozwoju miasta jest do tego dobr\u0105 okazj\u0105. <\/p>\n
Pierwsze spotkanie zespo\u0142u odb\u0119dzie si\u0119 jeszcze w pa\u017adzierniku. W zwi\u0105zku z tym, \u017ce Strategia rozwoju Elbl\u0105ga 2020+ musi by\u0107 powi\u0105zana z dokumentami strategicznymi na szczeblu wojewódzkim i krajowym, które s\u0105 wci\u0105\u017c w trakcie tworzenia zmianie uleg\u0142 harmonogram prac nad ni\u0105. Do ko\u0144ca roku ma zosta\u0107 opracowana Analiza SWOT, za\u015b sama Strategia powinna powsta\u0107 do ko\u0144ca pa\u017adziernika przysz\u0142ego roku.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"closed","template":"","categories":[26],"tags":[235],"class_list":["post-123324","infotrans","type-infotrans","status-publish","hentry","category-przewoznicy","tag-elblag"],"acf":[],"yoast_head":"\n