W 14. numerze zwi\u0105zkowego newslettera Informacje Komisji Mi\u0119dzyzak\u0142adowej NSZZ Solidarno\u015b\u0107 zosta\u0142 opublikowany list wystosowany przez Solidno\u015b\u0107 do zarz\u0105du MAN Bus w sprawie aktualnej polityki p\u0142acowej i zatrudnieniowej w MAN Bus odzia\u0142 w Starachowicach. Czytamy w nim m.in.: Komisja Mi\u0119dzyzak\u0142adowa NSZZ Solidarno\u015b\u0107 w MAN STAR Trucks &Buses w Starachowicach uwa\u017ca, \u017ce polityka p\u0142acowa i zatrudnieniowa prowadzona przez Zarz\u0105d firmy jest niew\u0142a\u015bciwa. Mo\u017ce to mie\u0107 prze\u0142o\u017cenie na nastroje pracowników jak i na jako\u015b\u0107 wykonywanej przez nich pracy. Maj\u0105c na uwadze dobro zarówno pracowników jak i zak\u0142adu chcemy zwróci\u0107 uwag\u0119 na niepokoj\u0105ce nas sprawy licz\u0105c na to, \u017ce nasze uwagi zostan\u0105 przyj\u0119te i rozpatrzone przez pracodawc\u0119 z nale\u017cyt\u0105 powag\u0105 stosownie do wagi problemu.
1. Polityka p\u0142acowa
Twierdzenie, \u017ce p\u0142ace pracowników MAN powinny utrzymywa\u0107 si\u0119 na poziomie \u015bredniej p\u0142acy w województwie (czy regionie) jest zupe\u0142nym nieporozumieniem. O p\u0142acach w firmie powinny decydowa\u0107 jej wyniki ekonomiczne i jak równie\u017c rodzaj wykonywanej produkcji. Nie mo\u017cna porównywa\u0107 produkcji tak skomplikowanego urz\u0105dzenia, jakim jest autobus do produkcji papieru toaletowego, p\u0142ytek \u0142azienkowych, wyrobów z\u0142\u0105cznych czy przetwórstwa owocowo-warzywnego, a przecie\u017c to takie firmy maj\u0105 zdecydowany wp\u0142yw na wysoko\u015bci \u015bredniej p\u0142acy w naszym województwie. Praca przy budo-wie autobusu jest prac\u0105 wymagaj\u0105c\u0105 du\u017cych umiej\u0119tno\u015bci fachowych, odpowiednich predyspozycji fizycznych, umiej\u0119tno\u015bci pracy zespo\u0142owej nie mówi\u0105c ju\u017c o zaanga\u017cowaniu w wykonywan\u0105 prac\u0119, jaki i umiej\u0119tno\u015bci logicznego my\u015blenia i zdolno\u015bci rozwi\u0105zywania pojawiaj\u0105cych si\u0119 problemów. Oderwanie wysoko\u015bci p\u0142acy od wyniku ekonomicznego firmy jest wr\u0119cz demotywuj\u0105ce do dobrej i wydajnej pracy. Pracownik wiedz\u0105c, \u017ce jego praca nie b\u0119dzie lepiej wynagradzana po-mimo tego, \u017ce firma osi\u0105ga dobre wyniki ekonomiczne traci zainteresowanie, aby wykonywa\u0107 powierzone mu zadania na najwy\u017cszym poziomie. Nie b\u0119dzie on równie\u017c zainteresowany zaanga\u017cowaniem si\u0119 w prac\u0119, utrzymaniem dyscypliny, pog\u0142\u0119bianiem swojej wiedzy i zdobywaniem nowych umiej\u0119tno\u015bci. Dobrze pracuj\u0105cy, ale \u017ale wynagradzany pracownik nie b\u0119dzie identyfikowa\u0142 si\u0119 z firm\u0105 i nie b\u0119dzie zainteresowany jej rozwojem. Dla pracownika bez znaczenia b\u0119dzie to, \u017ce firma ma dobre wyniki ekonomiczne, \u017ce si\u0119 rozwija i inwestuje w nowe urz\u0105dzenia, wprowadza now\u0105 produkcj\u0119 i zwi\u0119ksza zatrudnienie skoro jemu brakuje na podstawowe \u015brodki do \u017cycia.
2. Polityka zatrudnieniowa
Wiadome jest, \u017ce w Starachowicach panuje du\u017ce bezrobocie, co ma oczywi\u015bcie wp\u0142yw na podej\u015bcie pracodawców do sprawy zatrudniania pracowników jak i na stawiane im wymagania. Pracodawca maj\u0105c \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce na lokalnym rynku pracy jest wiele osób, które zmuszone s\u0105 podj\u0105\u0107 prac\u0119 na ka\u017cdych warunkach wykorzystuje to i zupe\u0142nie nie liczy si\u0119 ze zdaniem potencjalnych kandydatów na pracowników. Bardzo z\u0142\u0105 praktyk\u0105 panuj\u0105c\u0105 w naszej firmie jest utrzymywanie du\u017cej cz\u0119\u015bci pracowników na umowach na czas okre\u015blony. Dla pracodawcy jest to niew\u0105tpliwie korzystne, gdy\u017c mo\u017ce rozsta\u0107 si\u0119 z pracownikiem w bardzo szybkim czasie to znaczy w ci\u0105gu dwóch tygodni. Wydaje si\u0119, \u017ce nie bez znaczenia jest tak\u017ce fakt, \u017ce pracownik zatrudniony na czas okre\u015blony jest bardziej dyspozycyjny i spolegliwy ni\u017c ten zatrudniony na czas nieokre\u015blony. O ile zatrudnianie na czas okre\u015blony jest korzystne dla pracodawcy to jest ono bardzo niekorzystne dla pracownika. Wi\u0105\u017ce si\u0119 to oczywi\u015bcie z nietrwa\u0142o\u015bci\u0105 stosunku pracy, co powoduje niepewno\u015b\u0107, co do przed\u0142u\u017cenia umowy o prac\u0119 lub obaw\u0119 o jej wcze\u015bniejsze wypowiedzenie. Jest to powodem stresów pracownika, brakiem mo\u017cliwo\u015bci planowania jego \u017cycia, brakiem stabilizacji zawodowej i \u017cyciowej, utrudnieniami przy uzyskiwaniu kredytów itp. Wbrew pozorom jest to równie\u017c niekorzystne i dla firmy gdy\u017c pracownik niepewny swojej przysz\u0142o\u015bci w firmie nie identyfikuje si\u0119 z ni\u0105, co ma wp\u0142yw na jego zaanga\u017cowanie w wykonywanie powierzonych mu zada\u0144.
3. Nadmierne dyscyplinowanie
Niepokoj\u0105cym zjawiskiem jest nadmierne dyscyplinowanie pracowników. Nie do przyj\u0119cia jest, \u017ce za niejednokrotnie b\u0142ahe przewinienia pracownicy karani s\u0105 karami dyscyplinarnym. Nieodosobnione s\u0105 przypadki dyscyplinarnego zwalniania pracowników. Nie jest niew\u0142a\u015bciwym utrzymywanie w firmie dyscypliny, ale jej nadu\u017cywanie prowadzi jedynie do niepotrzebnych napi\u0119\u0107, stresów i wprowadza nerwow\u0105 atmosfer\u0119 w pracy. Ma to negatywny wp\u0142yw na stosunki mi\u0119dzyludzkie i na samopoczucie pracowników.
Komisja Mi\u0119dzyzak\u0142adowa uwa\u017ca, \u017ce konieczna jest zmiana podej\u015bcia Zarz\u0105du firmy do spraw p\u0142ac i zatrudnienia. Nie ulega w\u0105tpliwo\u015bci, \u017ce obecna polityka w krótkim czasie doprowadzi do niekorzystnych sytuacji, co prze\u0142o\u017cy si\u0119 na jako\u015b\u0107 i terminowo\u015b\u0107 produkcji. Celem polityki Zarz\u0105du powinno by\u0107 stworzenie warunków do powstania zintegrowanej za\u0142ogi, która b\u0119dzie identyfikowa\u0107 si\u0119 z firm\u0105, dba\u0107 o jej rozwój i z ni\u0105 wi\u0105za\u0107 b\u0119dzie swoj\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107. Osi\u0105gn\u0105\u0107 to mo\u017cna jedynie poprzez odpowiednie wynagradzanie, trwa\u0142o\u015b\u0107 stosunku pracy, w\u0142a\u015bciwe relacje w stosunkach pomi\u0119dzy prze\u0142o\u017cony-mi a pracownikami jak równie\u017c poprawne relacje mi\u0119dzyludzkie. Podpisano: przewodnicz\u0105cy Jan Seweryn.
List zosta\u0142 wys\u0142any 23 lipca do Michaela Kobrigera prezesa MAN Bus Za Komisj\u0119 Mi\u0119dzyzak\u0142adow\u0105 oraz do Stanis\u0142awa Zi\u0119tkiewicza kierownika MAN Bus Starachowice.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","categories":[25],"tags":[2174],"class_list":["post-29817","infobus","type-infobus","status-publish","hentry","category-producenci","tag-man"],"acf":[],"yoast_head":"\n